Flower
- 22% — Lavoratori a livello globale colpiti da Burnout
- 17,9% — Aumento rispetto all’anno precedente di denunce di malattie professionali legate a disturbi psichici
- 34% — Tasso di turnover nelle aziende
- 8,65% — Perdita economica a livello globale causata dal fenomeno del ‘quiet quitting’
Flower nasce per gestire questi numeri e trovare il modo giusto di lavorare con le persone della propria organizzazione valorizzandone performance e benessere. Superando sistemi di valutazione e conoscenza obsoleti, basati su procedure e soluzioni standard che non sono più sostenibili né affidabili, Flower agisce su ciò che porta le persone a dare il loro meglio.
Fai fiorire la tua crescita. Migliora la performance aziendale. Attiva il Flow.
Supporto concreto per la leadership
Il percorso si focalizza sulla comprensione delle dinamiche interne per fornire poi un metodo personalizzato che rende il lavoro più gratificante, migliorando la performance e la soddisfazione.
4 dinamiche fondamentali
Lavoriamo sui processi chiave che guidano il flow aziendale:
- Mappatura dei processi per la comunicazione della leadership
- Relazione tra persona, ruolo e mansioni
- Comunicazione e relazioni interne tra colleghi
- Sistema di valutazione e feedback
Vantaggi per l’Azienda
- Maggiore Produttività: Dipendenti motivati e coinvolti tendono a lavorare in modo più efficiente e produttivo. Flower li porta a sentirsi più consapevoli e quindi più responsabili del proprio lavoro.
- Riduzione del Turnover: Offrendo ai dipendenti maggior controllo sui loro ruoli, l’impresa può ridurre il tasso di abbandono e aumentare la fidelizzazione, poiché il lavoro diventa più appagante.
- Maggiore Innovazione: Quando i dipendenti possono plasmare il loro lavoro, spesso trovano modi creativi per migliorare processi o risolvere problemi, portando innovazione all’interno dell’organizzazione.
- Aumento del Benessere Aziendale: Flower contribuisce a creare un ambiente lavorativo più sano, riducendo lo stress e migliorando le relazioni, con impatti positivi sul clima aziendale.
- Utilizzo Ottimale delle Risorse Umane: Quando i dipendenti possono adattare il lavoro alle loro competenze e inclinazioni, l’azienda sfrutta al meglio i talenti interni, migliorando l’efficienza e la qualità del lavoro.
Ascolto
Attraverso metodologie quali l’ascolto attivo, la descrizione della complessità e la teoria del cambiamento, focalizza l’intangibile della performance di ogni collaboratore, fornisce il polso reale della situazione, e coltiva il vero vantaggio competitivo della propria azienda: il fattore umano.
La produzione di valore per le attività ESG
L’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile sottolinea l’importanza di una gestione delle risorse umane che ponga al centro il benessere dei dipendenti, creando un ambiente di lavoro inclusivo, sano e stimolante, che influisce direttamente sulla produttività e sull’attrattività dell’azienda.
FLOWER SVILUPPA UN TIPO DI ATTIVITÀ CHE BEN SI INSERISCE NELLA REPORTISTICA DEDICATA ALL’AREA ESG E AMPLIFICA IL RATING AZIENDALE RIFLETTENDOSI POSITIVAMENTE ANCHE SULLA REPUTAZIONE COMPLESSIVA E SUL VALORE DI MERCATO DELL’IMPRESA, SIA DAL PUNTO DI VISTA DEL PERCEPITO, SIA DAL UN PUNTO DI VISTA SOSTANZIALE.