Fermento

Eli Lilly, azienda farmaceutica multinazionale, ci ha affidato lo sviluppo di una strategia di comunicazione per coinvolgere attivamente i dipendenti e rafforzare ulteriormente il suo impegno verso la sostenibilità ambientale. Il nostro obiettivo non era solo veicolare un’informazione, ma rendere l’intera comunità aziendale protagonista di un cambiamento concreto, creando consapevolezza e attivando pratiche sostenibili sia sul luogo di lavoro sia nella vita quotidiana.

Abbiamo avviato il progetto con un assessment iniziale, valutando il contesto aziendale di Eli Lilly e analizzando in profondità aspetti ambientali, sociali e di governance. Questo ha permesso di identificare le criticità esistenti, come la diversità nella popolazione aziendale e le difficoltà nel coinvolgimento dei dipendenti in iniziative collettive, soprattutto in un ambiente di produzione attiva 24 ore su 24.

A seguito dell’assessment abbiamo sviluppato una strategia mirata, basata sulla creazione del movimento «Fermento», il cui obiettivo è trasformare i dipendenti in agenti attivi del cambiamento. Attraverso una serie di azioni volte a promuovere la sostenibilità, ogni dipendente viene coinvolto come maker, cioè come promotore di pratiche sostenibili all’interno dell’azienda, con un focus sull’engagement e sulla diffusione di una nuova cultura aziendale.

L’output finale per Eli Lilly è stato un impaginato dettagliato, che comprende l’intera analisi iniziale e le indicazioni strategiche sviluppate per attivare azioni concrete, migliorare la comunicazione interna e promuovere una maggiore consapevolezza tra i dipendenti. Il documento ha fornito all’azienda una guida pratica per implementare le iniziative di sostenibilità e rafforzare il coinvolgimento del personale a tutti i livelli, con l’obiettivo ultimo di favorire una trasformazione culturale all’interno dell’organizzazione.